浙江省為進一步深化黨建服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展，推動我省非公企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，自2012年以來，先后在延安干部學院連續(xù)舉辦了4期全省非公企業(yè)新生代出資人培訓示范班和3期赴美企業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型高級管理培訓班，245名新生代出資人優(yōu)秀代表參加培訓，帶動了各級重視和支持新生代出資人的教育培養(yǎng)，取得了較為明顯的成效。

　　擇優(yōu)選擇培訓學員，集中體現(xiàn)浙江新生代出資人群體特點。學員均由各級組織部門、“兩新”工委層層把關(guān)、擇優(yōu)推薦產(chǎn)生，具有較強的代表性。這些學員年輕有活力，平均年齡35.1歲，80后和90后占57.9%；學歷高，本科以上文化程度占91.7%，有海外留學經(jīng)歷的占40.2%；政治素質(zhì)好，黨員占學員總數(shù)的43.6%，大部分學員兼任了新生代企業(yè)家聯(lián)誼會和協(xié)會的會長、副會長等職務(wù)；企業(yè)實力強，基本都是當?shù)鼗蛐袠I(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、龍頭企業(yè)。

　　科學設(shè)計培訓課程，注重強化黨史黨建和企業(yè)經(jīng)營管理的學習。延安班一般先邀請省直有關(guān)單位負責人講授當前浙江經(jīng)濟發(fā)展形勢、金融創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展，隨后赴中國延安干部學院集中學習，突出黨史黨建學習和黨性鍛煉。赴美國培訓主要是選擇到哈佛、斯坦福、加州大學伯克利分校等世界名校的商學院進行集中學習，由資深教授講解當今最新創(chuàng)新理念和實踐，同時到高盛集團、思科公司、甲骨文、特斯拉、劍橋創(chuàng)新中心等代表當前產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新最高水平的企業(yè)和機構(gòu)進行考察交流。

　　積極營造培訓氛圍，注重以思維碰撞、思辯交流激發(fā)新生代出資人的學習激情。培訓中，注重老師與學員之間、學員與學員之間的互動交流。比如，延安班每次課堂講授后，一般都安排主題發(fā)言，請學員結(jié)合自身和企業(yè)談對所學內(nèi)容的理解和看法，并進行現(xiàn)場點評，形成比、學、趕、超的強烈氛圍。美國班無論是課堂授課還是考察交流，學員都結(jié)合自身企業(yè)發(fā)展管理實踐，提出問題、闡述觀點、尋求共識，向授課老師、考察單位人員“刨根問底”，在交流探討中碰撞創(chuàng)新思維、激發(fā)思想火花。同時，培訓班依托班級微信群、研討小組等，組織學員進行討論交流。培訓結(jié)束后，要求學員完成學習小結(jié)，總結(jié)培訓所思、所悟、所獲。

　　精心謀劃周密安排，確保培訓有序平穩(wěn)順暢進行。每次出行前專門舉辦面簽培訓和行前預培訓。專門開展問卷調(diào)查，充分了解學員培訓需求，精心設(shè)計培訓課程，安排考察活動。每期培訓成立班委和臨時黨小組，負責做好服務(wù)管理工作，確保學員始終保持良好的身體和精神狀態(tài)投入學習。培訓結(jié)束后，適時組織舉辦培訓成果匯報交流會，搭建訓后聯(lián)系交流平臺，推動學員之間的互動交流和攜手合作。

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