今年以來，浙江省委組織部認(rèn)真貫徹中央和省委關(guān)于干部工作的重要精神，按照“考察識(shí)別干部要把80%的精力花在平時(shí)，20%的精力用在任前考察上”的要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變理念、改進(jìn)方式，把平時(shí)了解干部作為常態(tài)化工作，努力做到“提人知情、提情知人”，不斷提高選人用人的參謀水平。

　　堅(jiān)持與干部同學(xué)習(xí)、同工作，努力做到“三個(gè)全覆蓋”。深入省直單位學(xué)習(xí)研討現(xiàn)場、民主生活會(huì)和重點(diǎn)工作一線，與干部同學(xué)習(xí)、同工作中深入了解干部。尤其是今年以來，按照“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的要求，參與了73家省直單位黨委(黨組)理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)。同時(shí)，開展“走進(jìn)省直單位、走進(jìn)干部、走進(jìn)干部檔案”活動(dòng)，通過部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)走、處內(nèi)分口子走、結(jié)合考察考核走等方式，每年做到走訪省直班子全覆蓋，努力與省管干部談話全覆蓋。結(jié)合省管干部檔案專項(xiàng)審核，按照包干負(fù)責(zé)的辦法，對(duì)912本省管干部檔案都審核一遍，進(jìn)一步了解干部成長歷程。

　　堅(jiān)持專項(xiàng)考核、專題調(diào)研，努力在關(guān)鍵點(diǎn)、“主戰(zhàn)場”了解干部。除開展任前考察、年度考核、干部試用期考核以外，創(chuàng)新開展省直單位新任一把手履職情況考核，目前，共對(duì)45名省直單位新任正廳一把手、9名副廳級(jí)單位一把手進(jìn)行了履職考核，重點(diǎn)了解履職一年來崗位適應(yīng)、履職表現(xiàn)等情況。堅(jiān)持圍繞中心和急難險(xiǎn)重任務(wù)開展專項(xiàng)考核，近年來相繼圍繞“五水共治”、“三改一拆”、“浙商回歸”、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)以及抗擊臺(tái)風(fēng)等開展專項(xiàng)考核，深入了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在中心工作中表現(xiàn)情況。另外，對(duì)反映較多、表現(xiàn)一般的班子，派出調(diào)研組進(jìn)行專題了解，深入剖析，找準(zhǔn)“癥結(jié)”。

　　堅(jiān)持與紀(jì)檢、巡視、審計(jì)、信訪等單位實(shí)現(xiàn)信息共享，努力做到全方位了解干部。定期聽取紀(jì)檢、巡視、審計(jì)、信訪等單位關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的各種評(píng)價(jià)和反映。每逢提拔干部都征求紀(jì)檢機(jī)關(guān)意見，在醞釀干部、提出初步人選時(shí)，也專門聽取所在單位紀(jì)檢組長意見；遇到考察時(shí)正逢巡視組、審計(jì)組在考察對(duì)象所在單位巡視、審計(jì)，及時(shí)聽取他們的意見。另外，堅(jiān)持組織工作重要事項(xiàng)報(bào)告、干部個(gè)人事項(xiàng)“逢提必核”等制度，對(duì)干部重要情況做到心中有數(shù)。

　　堅(jiān)持定期分析研判，努力通過會(huì)診“把好脈”、“開出方子”。在日常走訪、考核考察了解的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)分析研判。開展班子逐一分析，每年一次對(duì)所聯(lián)系的省直單位班子進(jìn)行系統(tǒng)分析，指出領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的特點(diǎn)及不足，提出意見建議。開展缺配崗位分析，結(jié)合崗位特點(diǎn)、干部能崗相適等方面及時(shí)提出預(yù)備人選。開展專項(xiàng)分析，根據(jù)省直單位班子建設(shè)和隊(duì)伍情況有重點(diǎn)地開展分析，近年來相繼開展了競爭性選拔干部情況分析、年輕干部女干部培養(yǎng)配備情況分析、一把手成長特點(diǎn)分析等。通過分析研判，對(duì)班子和隊(duì)伍情況有了全面系統(tǒng)的掌握，進(jìn)一步提高參謀的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

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